剛畢業、找工作，可能會有這樣的想法：先找有名氣的大公司，比如說外商或本土大企業。這也沒錯，但以現實而言，大部分求職者第一份工作從小公司，所謂的中小企業，這樣的型態開始就業，是很正常的。
簡單數據分析：依政府108年經濟統計年報，所有企業登記家數為1,527,272，中小企業家數為1,491,420，中小企業佔97.6%。外國公司認許家數為5,346 (辦事處另計)，外商只有約五千家。台灣本土大企業說實在也不多，筆者在「台灣公司網」查詢，資本總額剛好一億元的公司，排名列在#17,211~#19,061，若以此標準，台灣所謂大公司家數也就在一萬多家以內。(註：“台灣公司網”的分類查詢功能很好，可在產業細分類去排名公司規模，以資本額排比。)
依個人專長及意願，能進入外商、大企業當然好，萬一一時無法進入理想中的企業，退求從次佳的工作選擇開始職場生涯，不見得是壞事，只要是一份正式工作都能在其中持續學習、增進工作技能。以下就大企業與小公司兩種型態的就業環境來分析。
「大公司有制度沒彈性，小公司有彈性沒制度。」其中包含了經營與組織管理的道理，另一方面也說明了制度建立的重要性。台灣中小企業多半有一位很認真努力、能力強、資源多的企業主，親力親為，作為公司的核心來推動各項業務發展。中小企業依經濟部定義是指100~200人以下規模公司(依產業別)，筆者另外給個實務上的定義：
「日常工作能否有機會見到老闆，和老闆直接談事情？」
有直接和老闆溝通的機會，這是大小公司差別最大的一件事。依筆者工作經驗，比如說幾十人規模的公司，彼此之間都熟識，老闆管理部屬的效率高，層級簡單，容易直接溝通，公司在這個階段不一定有很好的制度，都聽老闆的，依照老闆的經驗與決策力，一切老闆說了算。隨者公司規模擴增，直接管理效率下降，就愈來愈需要制度來管理，對於專業經理人的需求也上升。筆者曾經讀過一個商業理論，最佳的公司規模在150人上下，大於這個人數時，要審慎思考分割部門。讀者可以試想，小公司層級：老闆 → 基層，或是老闆 → 主管 → 基層， 不管是二層或三層架構，溝通效率都不會太差。當層級在四層或更多的時候，層層上報、層層下達，效率很難好得起來。公司高層交代下來一句話、一件任務，就能夠被完美執行嗎？承接任務者理解錯誤、出包、執行不到位都很正常的。話說回來，中小企業裡企業主的角色非常重要，要是沒有辦法適應老闆的行事作風，在該公司任職就會非常辛苦。如果能夠，應在求職前透過任何可能的管道，先行評估好企業主風格及企業文化。
在外商或大型企業，不見得看得到老闆。比如外商，集團總部在國外，派駐台灣區的總經理也就是位專業經理人。專業經理人有時候比較聚焦在短期目標，外商總經理可能二、三年就更換，不見得會用心設想長期利益點與制度面。上千人以上規模的大型公司大概很難遇得見老闆了。直屬上司是主管還是老闆，差別很多，大型機構裡容易山頭林立，常被迫要選邊。
見不見得到老闆最大的差別還有，升遷。假如在老闆面前有表現機會，留下好印象，對升遷來說非常好，至少能受老闆重視重用。尤其在小公司，公司內不見得有好人才，要出頭相對容易。跟著老闆，理解老闆思維，比較貼近公司經營核心，如有心求表現，也能直接找老闆討資源。
在大型企業或直屬上司不是老闆的話，上面一段講到的升遷好處差很多，取得老闆印象分數的機會少很多。表現太好，主管或是其他同仁還要防著你，整個工作場所的氣氛會很不一樣，這在職場裡很常見。不過每間企業文化不同，也有ESG目標定得很清楚，工作環境非常supportive & friendly的大公司，有幸進入這樣企業的要好好珍惜。沒有機會直接在老闆前留下好印象，那就依照公司制度規定來獲取晉升管道。
「大公司員工要看公司，小公司公司要看員工」。
一般來說大型企業，資源多，組織架構完整，不論是B2B或B2C可能都有非常強的品牌優勢，強勢品牌對於整體營收和毛利率的外溢效應很強，給得起員工資源，最有感的就是薪資與福利，作起行銷也比較有機會參與到大型預算案件。總部可能有很強的行銷、研發、銷售的資源，分工明確，可以聚焦在自己份內工作，公司內部每一份職務的工作職掌，甚至工作手冊相對都明白得多，出現問題時該找負責單門找人 trouble shoot都應該有。一般普通求職者會為了較佳待遇進入大公司；有野心、有能力的人則會為了大型企業的資源而進公司，在完成組織目標的同時也達成個人的職涯目標。小公司人少有人少的好處，最主要我覺得溝通直接，溝通成本要小很多，同事情誼也好培養。小公司，人人都要有好幾把刷子，具備多重技能。對於公司經營層面，經常跟著老闆開會，比較能看得清楚生意的全貌，接觸公司的重要商業資源。未來想自立門戶的話在小公司歷鍊是很好的學習過程。至於剛創業、連中小企業都稱不上，只能算是「微型企業」者，所謂公司也就兩、三個人的階段，這時候是很難找員工的。創業者或創業團隊要咬緊牙根，努力撐到下一個階段。
在大企業與小公司任職各有各的好處。在生涯之路從大企業轉到小公司，或者反向而行都有可能發生，求職者仔細考慮利弊之後，勇敢地在工作之間轉換跑道。有時候也看人生機遇，不一定強求得來。